『心に残ったのは』
ここ何�Qか、ありがたいことに色々なセミナーを�p講する機会が�\えています。
現在も��くコロナ�Kの影�xで、セミナーもオンラインが主流となり、この2�Q余りの間に現地でセミナーを�p講した�v数は2�vくらいだと思います。
最初は慣れないオンラインセミナーも慣れてしまえばなんてことはありません。
開始時間の10分�iにPCを���△掘▲札潺福爾棒橙�。
終了後は通常業��に戻ります。
�‘飴�間もなくとても効率が良い。
こういったスタイルはコロナ�Kですっかり日常化しました。
慣れって恐ろしいですね。
ここからは最�Z�p講したセミナーの中で心に残った内容を少し紹介したいと思います。
『任せて、任さず』：遠藤紀夫さん（松下�@料館館長）
『任せて、任さず』は����業�^が社長という松下�m之�\さんの考え�気亡陲鼎�ものです。
松下さんは幼いころから��が弱く、加えて小学�鬚靴�卒業していない為、�O身に「学」が無い��を�O覚しており、誰かに代わりにやってもらう��が�Hかったそうです。
このこともあり、経営においても誰かに思い切って任せていたといいます。
但し、任せはするが、��して放りっぱなしにしない（任せず）。
任せる際には仕��の�T�I・使命をきちんと伝え、報連相を徹�fさせる。
任せられた��業�^は�O分の責任として仕��を��うする。
こうする��で�O主責任による経営が醸成されていったのだそうです。
また、�O分の責任を��うせず、誰かに依�Tしている人は、何れ信頼されなくなるとも��っていました。
『�O分の機嫌は�O分でとる』：�X秀�kさん（スポーツドクター）
��にスポーツの世�cでは、フロー�X��・ゾーンに入る��で最高のパフォーマンスが発ｧできると言われていますが、ビジネスの世�cでも同様にフロー�X��＝ご機嫌な�X��でいる��で良い仕��ができるとの��。
人間の�Nは元来コントロールできない��に�R�Tが向くようにできているらしく、�W気が�Kいと何となく気分が�Kいとか、�垉遒亮左`を引きずって憂�~になるとか、�O分ではコントロールできない��を認�瑤靴��O分�O身でストレスとしているそうです。
こう考えるとストレスは�O身の問��なので、�O分でコントロールする��が可�Α�
先ずは�O分が不機嫌になっていることに気づくことでネガティブな感情は消えていくのだそうです。
また、コップに水が半分入っている時に『半分しか入っていない』と捉えるか『半分も入っている』と捉えるかという�Bがありますが、『半分も入っている』と無理やりポジティブに考える��要もなく、ただそこにあるものを�O����で�pけ�Vめる��が�j切と��ってました。
『�O分の機嫌は�O分でとる。』
『�T果が出たから心が�Dうのではなく、心が�Dっているから�T果が出る。』
『楽しいから笑うのではなく、笑うから楽しい。』
色々と学ばせていただいた��を、これからの�O分�O身の行動に反映させていかなければならないなと改めて思うのでした。
投�M�v：�\術�霄��Rグループ
| �M達、富士工業株式会社は、 『��業を通して、����業�^とその家��の�饋肝��Cの�mせを�{求し、社会の発�t繁栄に貢献する』 を経営理念に掲げています。 �Q�|�]��のプロセス・����の最適管理に「��音�S」をお��めするその理�yを�瑤辰討�ださい。 |
| 2022�Q04月01日 | このページのURL | コメント (0) | トラックバック (0) | 001004|etc|その他
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